会長の部屋

７４５．リーダーの志について−PART１−

リーダーは率先垂範を基本として部下を指導し、運営にあたる強い信念が大変重要です。リーダーは適任者として部門を任されているのです。自分が出来ないからといって部下に遠慮したり、機嫌を取ったりしているようではリーダーを務めることは出来ません。お客様のお役に立つためには毅然とした態度で指導に当たらなければいけないのです。厳しい時代を生き抜き、お客様の信頼を得るためには全社員の結束が必要です。組織が大きくなり人が増えてきますとリーダーに頼っているばかりでは組織は動きません。一人ひとりの判断力が求められるのです。部下が自主的に仕事をしていく組織となり、一人ひとりの能力を高めることが必要です。部下はリーダーの背中をみています。リーダーは常に部下の一歩先を考え行動することが大切です。何があっても後ろにリーダーがいてくれる安心感は部下を動かす原動力となるのです。信頼できるリーダーがいない職場では仕事にやる気を引き出すことは出来ません。リーダーが嫌がっていては組織は動きません。自己犠牲の精神こそリーダーに必要不可欠なものです。あなたの頑張りが自らを変え、企業を発展に導くのです。宜しくお願いします。

｜ 2007年09月26日（Wed） ｜ アミューズメント業界 ｜

７３８．企業の発展は人脈にあり−PART1-

あらゆる産業において企業間の格差が顕著に現れてきました。企業の繁栄は教育にあります。経営者の重要な仕事は幹部の育成であります。経営者は従業員の家族の生活を守る大切な責任があります。そのためにも幹部の皆さんはトップを中心に一枚岩となり同じ目的、同じ目標を持ち価値観の共有をしていただきたい。一人の能力には限度があります。己を磨き、専門分野の交流を深める努力が必要です。社員の成長が人脈を広め、企業の発展に導くのです。人脈を広めようと思うのならば己を磨き、自分自身が相手にとって常に必要とされる人間になるよう必死に努力し、レベルアップすることです。先般宮原課長は半年間に亘るアイウィルの研修を無事終えることが出来ました。さぞ苦しかったことでしょう。しかし大きな財産を得たことは間違いありません。長い人生人間は弱いもので、絶えず悩み苦しむものです。そのような時にこそご指導いただいた先生や、同志と交流を図っていただきたい。人脈はお金で買えない大きな財産なのです。職場においては研修で学んだことを生かし、同僚に刺激を与え、プラスになるために切磋琢磨することがリーダーとしての責務と考え、努力されますこと心から期待します。本当にご苦労様でした。

｜ 2007年09月07日（Fri） ｜ アミューズメント業界 ｜
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